很多人对资本运作有误解，以为只是玩钱的手法！我想说：世界500强企业统统都在用战略金融——资本运作！你可能不知道？中国所有的餐饮行业利润总和比不上麦当劳。中国所有鞋的利润总和比不上耐克。中国所有茶行的利润总和比不上一个立顿，而立顿它仅仅是联合利华集团30多个品牌中的其中一个，这家公司相当于中国30多个行业的利润...他们用资本运作控制中国至少超过21个行业链，在中国人的眼皮底下每年赚走千亿的财富，我们却不知道他们用的什么具体方法！

特邀在全球资本巨头贝恩资本做了15年的战略金融专家翟耘锋先生，为企业家剖析他们的10大关键模式。

他将在《创新战略与金融模式》一讲中讲授：

一、分享企业的资本扩张路线图

二、如何零成本收购公司的资本战略模式？

三、如何设计大跨越式增长的企业战略？

四、如何打造行业品牌的步骤？

五、如何让产品高价营销的方法？

六、如何打造企业的自动提款机系统？

七、如何启动低成本的市场融资控制法？

八、如何设计吸引风险投资公司主动投资的模式？

九、如何整合政策、行业、银行、媒体的力量1年提高20倍的业绩？

十、如何运用打造百亿资产的商业公式？

【会议时间】：2014年9月13日 9：00~18：30（8：30签到）

【参会对象】：大中型企业董事长、总裁、总经理（每个行业只限两名）

每人仅需300元场地、午餐、茶歇费

【主办单位】：财智赢家总裁俱乐部 深圳市财智赢家企业管理咨询有限公司

山西省商业联合会教育工作委员会 名豪商务中心

【会议地点】：山西省太原市并州北路16号亿汇酒店20楼

【报名热线】：13073577298刘少卿；13934115651茹鹏伟；

13633473727杨文玉

翟耘锋先生既是多元化经营的企业家，又是资深的企业战略及资本运作专家，具有深厚的东方哲学思想和战略思想功底。旗下有六家公司，涵盖高科技、电子商务、管理咨询到投资基金公司等，其中高科技公司是中国两个行业的第一品牌，也是第一个创造零成本收购公司的资本战略模式。

曾经为43个行业做过战略、资本运作及营销咨询。是国内少数以东方思想精髓结合西方操作工具为客户提供战略设计、品牌营销、上市、并购、私募基金等服务。

翟耘锋老师曾为中国某机械制造公司提供竞争战略咨询收费突破1000万，创下中国本土咨询公司单项咨询收费最高记录；有多年运作城市规划、政府投资项目、资深企业战略咨询经验。做过数十家企业的投资论证、投资项目监管及私募基金核心投融资顾问。

翟耘锋老师企业辅导经历

创造零资本收购多家企业的并购模式；

提出金融国防安全观点，并在公开场合详细解密国际公司金融全盘控制中国21个行业产业链阴谋；

在公开场合剖析台湾人用资本运作手法操作中国普洱茶全行业，席卷巨额财富的金融内幕；深度剖析云南茶产业困境的本质；

用金融方法在《南方都市报》打价值900万的广告，投放30天而没有花一分钱的人；

以金融战略顾问身份公开解密国美收购永乐的内幕，黄光裕与陈晓争斗的金融战略本质；

在公开场合讲授用金融战略手段破解广药集团与加多宝关于王老吉品牌之争的方法；

为鄂尔多斯市设计煤炭产业链战略模式与资本运作模式;

运作非常可乐上市，其运作方案《对抗两乐的差异化运作——本土化品牌定位策略》、《二级市场短渠道抢攻策略》已成行业经典案例；

为般若泉矿泉水全案咨询，并用几乎零成本的费用请著名主持人、中国第一个冰上速滑奥运金牌杨扬为企业做品牌代言人；

为三笑牙刷进行高端品牌运作，增加其在资本市场的品牌价值；

服务“中国动漫第一城”—上海动漫城的全案战略咨询；

为亨老倌黄酒用差异化营销战略解决渠道和市场操作难题，低成本启动歌星周冰倩形象代言人宣传活动，让该品牌起死回生走出经营困境；

为上海办公设备租赁公司设计产融结合商业模式，从600万规模提升到5亿规模；

为中国某机械制造公司提供竞争战略咨询收费突破1000万，创下中国本土咨询公司单项咨询收费较高记录，使公司业绩在3年内从15亿提升到60个亿；

万基药业集团，资产50多亿，是中国洋参品第一品牌，曾经花1200万聘请麦肯锡做顾问，现在用翟耘锋老师的业绩管理系统帮公司做全国市场的年度业绩管理工作；

为智德世纪集团提供养生茶商业模式设计，在市场启动之前以30％股权成功获得风险投资3500万投资；

普洱茶行业最低谷时期为子格茶雕设计政策营销模式，1年时间业绩增长10倍，成为茶雕行业第一品牌；

为惠州某公司提供金属表面处理剂行业的营销模式设计，公司营业额2年时间从300万成长到3亿，成长100倍；

1.本次活动，谢绝同行参加。谢配合！

2.未经通过或未及时确认的企业，谢绝报到，敬请谅解！

3.参会嘉宾请务必带齐您的门票/邀请函/名片，谢谢合作！

4.当日8:30—9:00间签到入场，课程9:00钟开始，请务必准时到达！