商业市场正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为企业提供了一个巨大的发展空间，同时，也面临着巨大的挑战，因此，企业在这样的经济形势下更应把握大势，做好年度经营计划，设计目标，编制预算，才能在市场经济中更好的掌舵！

如何做好年度经营计划及全面预算是个非常值得深究的问题，很多企业在做年度经营计划时，往往会面临着很多问题，无从下手！

12月9日，山西省商业联合会特别组织了最新一期的《实战课堂》——企业年度经营计划编制及实战案例分享，采用 理论讲解+实战案例+互动答疑 等方法相结合，让参与课堂的企业代表不仅学到理论知识，更重要的是给大家一套行之有效的工具和方法带回企业实操落地！

商联会秘书长柴海燕表示：企业经营，预则立，不预则废。只有做好企业年度经营计划才能有的放矢。商联会是一个服务的平台，不断创新服务模式，将服务常态化地进行下去。

活动中闫萃老师结合案例，对年度经营计划中的案例背景、准备阶段、内外部环境分析、BU方针与策略、调整与细化、组织结构调整、收官阶段七个部分作了详细的讲解。

重点介绍了年度经营计划的整体策划逻辑、经营理念及三年发展规划、年度SBU梳理、产业环境分析、优劣势分析以及市场方针与策略等，强调年度经营计划的本质就是培养经营人才，获得现场企业家的一致认同。

互动分享环节，沁州黄营销部负责人刘伟、太原市安定医院院长刘芳分别就自己所在的行业以及年度经营计划对于他们的意义作了分享。

本次活动气氛热烈，取得良好的效果，获得在场的企业家点赞，纷纷表示商联会这样的活动不仅针对性具有实战性，同时也提高了对企业经营的认识，获益匪浅。